Las Fusiones y Adquisiciones (F&A) constituyen una de las operaciones de mayor relevancia en el mundo empresarial actual, ya que la compra de una empresa por parte de otra (adquisición) o la unión de dos o más empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) representa una estrategia eficaz para lograr el crecimiento de la empresa en su sector comercial o industrial, además de obtener una reducción de costes, y mejorar sus ingresos por beneficios estratégicos y recursos complementarios.

En Cortez Berlanga & Asociados Bufete Jurídico contamos con un equipo de especialistas que han participado activamente en operaciones de fusiones y adquisiciones de empresas pertenecientes a diversos sectores comerciales e industriales, por tal razón ponemos a su disposición los siguientes servicios legales:

• Asesoría para la adquisición y venta de empresas, fusiones de sociedades y preparación de todos los contratos necesarios para concretar dichas operaciones buscando siempre el mayor beneficio corporativo y fiscal para nuestros clientes.

• Asesoría, elaboración y revisión de cartas o acuerdos de intenciones, ofertas vinculantes o no vinculantes.

• Asesoría para la negociación y elaboración de contratos de compraventa de acciones, partes sociales, activos, y demás convenios relacionados con cambios de control accionario.

• Asesoría para la negociación y elaboración de contratos accesorios a la compraventa de una empresa.

• Asesoría para la negociación y elaboración de convenios entre accionistas sobre modificaciones en el control de accionarios y condiciones especiales sobre derechos corporativos.

• Asesoría para la negociación y elaboración de acuerdos de colaboración entre empresas, comúnmente conocidos como “Joint Ventures”

• Realización de evaluaciones legales previas también llamadas “Due Dilligence” para la adquisición o fusión de empresas.

• Asesoría en materia de gobierno corporativo, el cual es un mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración de la empresa, a través de la definición y separación de roles estratégicos, operativos, de vigilancia y gestión.

• Asesoría para la elaboración de proyectos de financiamiento y/o de reestructura de financiera que permita fortalecer la posición económica de la empresa en el sector comercial o industrial a la que pertenezca.